Начинайте, представляя конечную цель

(По материалам тренинга «Семь навыков высокоэффективных людей по Стивену Кови»)

Когда я первый раз столкнулся с описанием этого навыка эффективности – у меня был ступор. Чтобы понять, о чём говорит данный навык, мне потребовалось перечитать главу книги, описывающую его, несколько раз. Хотя внешне – всё просто, цитирую:

«Начинать, представляя конечную цель, — значит начинать с четкого осознания своего жизненного предназначения. Это значит понимать, к чему вы стремитесь, для того, чтобы лучше представлять себе, где вы находитесь в данный момент, и каждый шаг делать в нужном направлении
Невероятно легко попасть в ловушку активности, в круговорот дел и событий, все больше и больше усилий расходуя на то, чтобы карабкаться вверх по лестнице успеха, — и лишь затем, чтобы осознать, что лестницу эту прислонили не к той стене. Можно быть и очень занятым человеком, не будучи очень эффективным.

Люди часто обнаруживают, что победы, к которым они стремились, — всего лишь мыльные пузыри, а успех был достигнут в ущерб тому, что они неожиданно осознали как более важное. Люди самых разнообразных профессий: врачи, ученые, актеры, политики, бизнесмены-профессионалы, спортсмены и водопроводчики, — часто тратят огромные усилия, чтобы иметь больший доход, большую популярность или чтобы достичь определенного профессионального уровня, а потом обнаруживают, что их стремление к достижению этой цели затмило то, что на самом деле для них гораздо важнее и что теперь навсегда упущено.

Совсем иначе складывается наша жизнь, если мы действительно знаем, что для нас является самым важным, храним это в своем сознании и в соответствии с этим изо дня в день управляем собой, делая то, что действительно имеет для нас большее значение. Если наша лестница приставлена не к той стене, то каждый шаг по ее ступеням будет приближать нас не к тому месту. Мы можем быть очень занятыми, можем быть очень производительными, но по-настоящему эффективными мы станем лишь в том случае, если начиная, будем представлять конечную цель.»

Как это сделать? Зачем? Нужно ли вообще морочиться на такие вещи, как жизненное предназначение? Всё ведь и так движется — работаем-зарабатываем, растём профессионально, растим детей, покупаем вещи. И цели есть, и достижения…

Думаю «морочиться» нужно. И Кови не напрасно об этом писал – он знал, о чём говорил.

Это краеугольный навык тренинга! Многие от него отмахиваются. Многие не понимают. У меня на компьютере лежит несколько конспектов по Кови – и во всех этот навык освещён наименьшим образом.

Тут дело ещё вот в чём: на Западе, особенно в США, другой менталитет. Для них абсолютно нормально разработать личную жизненную миссию, миссию семьи или миссию организации – и потом её придерживаться. А такая миссия – это как раз и есть демонстрация навыка «Начинайте, представляя конечную цель». В России этого на порядок меньше. Но это личная конституция, собственный кодекс чести.

Главная задача второго навыка – создание личной миссии. Как это делать – будем разбирать дальше. Но она нужна каждому из нас, потому что:

— мы можем по-разному относиться к законам страны, общественной морали, официальной религии и прочим внешним факторам.

— но мы не можем игнорировать личную миссию, потому что мы создаём её для себя сами. И она базируется на вещах, которые для нас важнее всего в жизни.

Задание на сегодня: 

1) выделите полчаса

2) постарайтесь, чтобы в это время никто Вас не отвлекал и не беспокоил

3) закройте глаза и представьте в течение 5 минут следующее:

«Вам осталось жить три месяца. Это точно. Заключение врачей неумолимо. Эти три месяца Вы будете оставаться таким же работоспособным человеком, но потом вы умрёте.»

4) откройте глаза. Итак, отсчёт пошёл – у Вас 90 дней.

Что вы измените:

— в отношениях в семье/с партнером?
— в отношениях с родителями?
— в отношениях с друзьями?

Что вы предпримете:

— в бизнесе
— на работе
— в финансах
— в любой другой области жизни, которая вас волнует.

——————————-

Личная миссия

Что делает юрист, когда затрудняется дать ответ на какой-либо вопрос?Открывает свод законов и сверяется по нему.Так же и во многих организациях существуют наборы законов/правил/внутренних инструкций по которым в любой момент можно свериться и действовать.Это удобно. Это позволяет экономить колоссальное количество времени и энергии. Если что-то непонятно – заглянул в справочник и делаешь, как написано.Личная миссия – это конституция, главный свод законов собственной жизни. Она включает в себя те принципы, по которым нам правильно и комфортно жить. И это очень удобно. Попали в сложную ситуацию – сверились с личной миссией и действуем по ней.

У нас в стране это только начинается. Очень немногие знакомы с понятием личной миссии. И её назначение – зачастую непонятно: «фигня какая-то, зачем это…»

Но, я иду на вебинар «Бизнес-молодости», а там ребята говорят, что у них личные миссии есть. Встречаюсь с владельцем одного весьма крупного бизнеса, а он вскользь упоминает, что его личная миссия не позволяет делать то и это. Открываю сайт родного института – а там отдельный раздел «Наша миссия» (правда, это немного другое — корпоративная миссия).

Очень продвинутые и успешные люди составляют личные миссии и живут по ним. И в этом действительно есть смысл.

Примеры личных миссий я возьму у Кови, на мой взгляд, они немного американизированные и менталитет в них проглядывается достаточно сильно, но ничего не мешает при необходимости нам отредактировать их под себя:

Пример первый

«Прежде всего стремиться к успеху в домашних делах. Искать Божьей помощи и быть достойным ее. Никаких компромиссов с честностью. Помнить о людях, которые рядом. Выносить суждение, только выслушав обе стороны. Прислушиваться к советам других. Заступаться за отсутствующих. Быть искренним и вместе с тем решительным. Каждый год развивать у себя новую способность. Планировать завтрашний день сегодня. Ожидая, не сидеть без дела. Поддерживать в себе позитивную установку. Сохранять чувство юмора.
Поддерживать порядок в личной жизни и на работе. Не бояться ошибок — бояться только отсутствия творческой, конструктивной и корректирующей реакции на эти ошибки.
Способствовать успеху подчиненных. Слушать вдвое дольше, чем говорить. Концентрировать все свои способности и усилия на выполняемой задаче, не беспокоясь о следующей или о продвижении по службе».

Пример второй

«Я буду стараться поддерживать баланс между своими семейными и служебными обязанностями, так как для меня важно и то, и другое.
Мой дом будет местом, где я и моя семья, наши друзья и гости найдут радость, уют, покой и счастье. Я не буду перегибать палку, заботясь о чистоте и порядке, так как дом, кроме этого, должен быть обжитым и удобным. Я буду проявлять мудрость в выборе того, что мы будем есть, читать, смотреть и делать дома. В особенности я хочу научить моих детей любить, учиться и смеяться, а также работать и развивать свои таланты. Я высоко ценю права, свободы и ответственность, дарованные нашим демократическим обществом. Я буду заинтересованным и информированным гражданином, участвующим в политической жизни, чтобы мое мнение было услышано и мой голос был подсчитан. Я буду проявлять инициативу, необходимую для реализации своих жизненных целей. Я не буду подпадать под влияние, а сама буду влиять на ситуации и обстоятельства.
Я буду всегда стараться удерживать себя от пагубных и разрушительных привычек. Я буду развивать в себе такие навыки, которые освободят меня от старых ярлыков и ограничений и расширят мои возможности. Мои деньги будут служить мне, а не господствовать надо мной. Я буду стремиться к достижению финансовой независимости. Я буду подчинять свои желания своим потребностям и возможностям. За исключением долгосрочных займов для приобретения дома или автомобиля, я буду стараться избегать покупок в кредит. Я буду тратить меньше, чем зарабатываю, и регулярно откладывать или инвестировать часть своего дохода.
Более того, я буду использовать свои деньги и способности на то, чтобы своим служением и благотворительностью сделать жизнь других людей более приятной».

Главная проблема формирования личной миссии, на мой взгляд – не в том, чтобы бездумно написать в неё кучу благородных принципов. А в том, чтобы подобрать именно те моменты жизни, которые нас наиболее волнуют и включить в неё именно их.

—————-

Впервые, я задумался над вопросом личной миссии в начале текущего года. Думал некоторое время, а потом поделился этими мыслями со своей любимой женой.

И предложил: не хочешь попробовать составить личную миссию?

На что она ответила: а у меня уже есть.

Я был шокирован.

А она, улыбаясь, рассказала про свою миссию. В этом «жизненном своде законов» всего одно предложение, но моей супруге его хватает. Она долго думала над тем, стоит ли делать свою личную миссию более сложной и решила, что раз достаточно одного предложения, не стоит усложнять. И она всегда и во всём сверяется со своей миссией.

Я попрошу её поделиться здесь на форуме, если сочтёт возможным – поделится для примера.

——————————

Задание — начинаем разрабатывать личную миссию. 

Сам я достаточно долго думал над этим вопросом, но так и не добрался перевести свои мысли в текст. Потому я буду так же выполнять это задание вместе с вами. Личная миссия – это документ, который не составишь за один вечер. Кому-то может потребоваться несколько дней или неделя, кому-то месяц, кому-то гораздо больше.
Если у вас уже есть личная миссия, и вы можете ей здесь поделиться – скажу большое спасибо.

Алгоритм:

1. Думаем об основных положениях/проблемах/целях/глобальных планах своей жизни.
2. ФОРМИРУЕМ ПРИНЦИПЫ, опираясь на которые нам будет наиболее комфортно добиваться целей, решать проблемы, осуществлять планы.
3. Фиксируем эти принципы в текст.
4. Результаты выкладываем в блогах.
5. Подсказка: если вы затрудняетесь с этим заданием, можно почитать цитаты великих. В Рунете достаточно сайтов-цитатников. Многие люди уже думали над тем же вопросом, что и вы сейчас и оформили своё мнение в краткую цитату-принцип. Если что-то стопроцентно подходит – можно взять и записать в свою личную миссию.

————————-

Парадигмы

Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла.

А.Энштейн.

Почему так немного отклика по заданию на личную миссию? Вы уверены, что такие эксперименты не для вас и это вам не надо?

Если это так – просто давайте попробуем мыслить логически.

Ответьте честно на вопрос:

— Вы допускаете, что можете чего-нибудь не понимать в жизни? Ну, вообще – хоть чего-нибудь, любой момент?

Если вы будете отвечать честно, то ответ возможен только один…

Вы ответите «да»

Ок, давайте тогда зададимся другим вопросом:

— А почему вы не понимаете этого жизненного момента?

Тут, возможны различные рассуждения и единого ответа скорей всего не найдётся.

Но, он есть:

Мы не понимаем/не представляем/не можем решить многих вещей в нашей жизни – потому что у нас изначально неверные парадигмы.

В нашем случае простейший способ определить, что такое парадигма, заключается в том, чтобы представить ее себе в виде карты местности. Понятно, что карта местности — это не местность. Карта — просто описание определенных аспектов территории. Именно это и есть парадигма. Это — теория, объяснение или же модель чего-либо. Предположим, что вам надо попасть в определенное место в центре Чикаго. В этом вам бы очень помогла карта города. Однако предположим, что у вас не та карта. В силу опечатки карта Чикаго на самом деле оказалась картой Детройта Можно представить себе вашу досаду от тщетности попыток попасть туда, куда вам нужно!

Мы изначально неверно смотрим на многие вещи в жизни. Мы многого не понимаем. И упорствуем в своих заблуждениях. А для того, чтобы понять и представить – нужно просто изменить парадигму.

Несомненно, самый блестящий пример – у Кови:

Помню мини-сдвиг парадигмы, испытанный мной одним воскресным утром в Нью-Йоркском метро. Пассажиры спокойно сидели на своих местах — кто читал газету, кто о чем-то думал, кто, прикрыв глаза, отдыхал. Все вокруг было тихо и спокойно.
Вдруг в вагон вошел мужчина с детьми. Дети так громко кричали, так безобразничали, что атмосфера в вагоне немедленно поменялась.
Мужчина опустился на сиденье рядом со мной и прикрыл глаза, явно не обращая внимания на то, что происходит вокруг. Дети орали, носились взад-вперед, чем-то кидались, даже хватались за газеты пассажиров. Это было крайне возмутительно. Однако мужчина, сидевший рядом со мной, ничего не предпринимал.
Невозможно было удержаться от раздражения. Я не мог поверить, что можно быть настолько бесчувственным, чтобы позволять своим детям хулиганить, нисколько на это не реагировать и вести себя так, будто ничего не происходит. Нетрудно было заметить, что все пассажиры вагона испытывали такое же раздражение. Словом, в конце концов я повернулся к нему и сказал, как мне казалось, необычайно спокойно и сдержанно:
— Сэр, послушайте, ваши дети доставляют беспокойство стольким людям! Не могли бы вы призвать их к порядку?
Человек посмотрел на меня так, как будто только что очнулся от сна и не понимает, что происходит, и сказал тихо.
— Ах да, вы правы! Наверное, надо что-то сделать… Мы только что из больницы, где всего час назад умерла их мать. У меня путаются мысли, и, наверное, они тоже не в себе после всего этого.
Представляете, что я почувствовал в этот момент? Моя парадигма сдвинулась. Внезапно я увидел все совсем иначе, и, увидев все иначе, я стал думать иначе, стал чувствовать иначе, вести себя иначе.

Мой личный пример:

Когда я был маленьким – мама рассказала мне, что дождь получается потому, что на небе сидит маленький мальчик. Ему грустно, у него мамы нет – потому он плачет… и я несколько детских лет очень живо представлял себе этого мальчика (и хотел с ним подружиться и развеселить).

А потом на природоведении во 2-м классе мне рассказали, откуда берётся дождь на самом деле. Для меня тогда – это был сдвиг парадигмы. Перевернулось всё представление о мироздании.

А ещё парадигма у меня сдвинулась вчера, когда я выполнил задание о трёх месяцах жизни. Если выполнять это по-настоящему – очень впечатляет.

Ответьте теперь на вопрос:

— можете ли вы считать выполнение второго задания неважным, потому что у вас неверная парадигма, изначально неправильный взгляд на такие задания?

Если ответ положительный – выполните это задание. Это нужно не мне – это действительно нужно вам!

2 комментария для “Начинайте, представляя конечную цель

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Пролистать наверх

Быстрая заявка на консультацию

  1. Заполняем поля (можно просто имя и любой удобный для Вас контакт: почта и/или страница vk и/или ватсап);
  2. Очень хорошо, если вы сможете заполнить и отправить бриф (скачать)
  3. Жмём «Отправить» ;
  4. В течении 24 часов (обычно намного быстрее) – я с Вами свяжусь, а далее всё обсудим и спланируем.
Всегда рад сотрудничеству! C уважением, Николай.